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新曙光正大踏步地走在前進(jìn)的路上，對(duì)優(yōu)秀的人才我們求賢若渴。公司現(xiàn)有國(guó)內(nèi)十幾個(gè)省份的業(yè)務(wù)分布點(diǎn)，地域性的大跨度給招聘工作帶來(lái)了較大的難度。目前無(wú)法在各個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)都設(shè)立專(zhuān)業(yè)的招聘及面試團(tuán)隊(duì)，怎樣加大曝光率可以吸引到人才，看得到，留得下是目前這個(gè)階段最大的難題。

在招聘形式多樣化的現(xiàn)在，不止給招聘者帶來(lái)更多渠道，也給求職者提供了更多選擇。要獲得更多優(yōu)秀的合適的人員簡(jiǎn)歷就從原來(lái)的十得一變成了百得一。想要篩選出十份適合的簡(jiǎn)歷，前提就是我們需要獲得百份甚至更多的簡(jiǎn)歷。

本書(shū)中談到的“放寬冰山上，擴(kuò)大喇叭口”，意思是我們?cè)O(shè)置的招聘條件就是簡(jiǎn)歷收取的節(jié)流閥，摒除掉一些主觀的非必要因素：身高、長(zhǎng)相、性別、年齡、過(guò)窄的專(zhuān)業(yè)要求、不必要的證書(shū)、不可取的地域偏見(jiàn)，放大簡(jiǎn)歷的節(jié)流口。但是放寬這些要求不等于放棄選擇標(biāo)準(zhǔn)。不斷地優(yōu)化我們的培訓(xùn)內(nèi)容及培養(yǎng)體系可以讓我們獲得更多成長(zhǎng)中人才選擇我們的機(jī)會(huì)。在我們選擇人才時(shí)，我們也是人才選擇中的一個(gè)選項(xiàng)。

擴(kuò)大并展示我們的優(yōu)勢(shì)，且更精確地設(shè)置我們的必需條件，盡可能地放寬我們的引流口。讓新曙光被更多的人看見(jiàn)。“放寬冰山上，擴(kuò)大喇叭口”談的就是讓更多優(yōu)秀的人看見(jiàn)新曙光，也讓新曙光看見(jiàn)了更多優(yōu)秀的人。

書(shū)中“堅(jiān)守冰山下，精準(zhǔn)畫(huà)像”的理念可以更精確地讓我們與求職者相互匹配。人才畫(huà)像并非一成不變，也不是一人言定。設(shè)立之初，我們會(huì)以崗位相關(guān)人員對(duì)這個(gè)崗位設(shè)定需求，之后發(fā)動(dòng)頭腦風(fēng)暴窮盡列舉再經(jīng)過(guò)投票取舍、正反驗(yàn)證到最終確定。并且舉行確認(rèn)儀式深入發(fā)布者內(nèi)心，堅(jiān)定執(zhí)行且不被后續(xù)陷入自我懷疑，被自我推翻。持續(xù)一定周期的更新和補(bǔ)缺，是因?yàn)楣驹诎l(fā)展、人員的要求上也會(huì)因整體的變化而變化。常見(jiàn)常新在新曙光代表的不止變化還有不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

“溝通手段”是我們與求職者相互溝通過(guò)程中不可或缺的。提問(wèn)的答案不再是“是或不是”，也不是我們直接“期望的結(jié)果”、更不是求職者“準(zhǔn)備好的答案”。我們通過(guò)結(jié)構(gòu)化的提問(wèn)，以開(kāi)放式的問(wèn)題、具體的行為示例、簡(jiǎn)潔的問(wèn)題、問(wèn)題高相關(guān)緊咬合人才畫(huà)像的方式進(jìn)行提問(wèn)。以我們?nèi)瞬女?huà)像的關(guān)注點(diǎn)更深入地挖掘求職者當(dāng)時(shí)實(shí)際情況。提前設(shè)置萬(wàn)能提問(wèn)句式讓求職者可以進(jìn)入我們挖掘他更多優(yōu)秀品質(zhì)的場(chǎng)景點(diǎn)。不斷地挖掘事件參與人員具體的承擔(dān)責(zé)任百分比，基于面試人員在事件中處理細(xì)節(jié)、整個(gè)調(diào)度情況等去給求職者打分?；谌瞬女?huà)像進(jìn)行追問(wèn)，在整個(gè)的事件背景、任務(wù)、行動(dòng)、結(jié)果四個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行細(xì)節(jié)延伸提問(wèn)，更貼近求職者“你”做了哪些承擔(dān)了哪些進(jìn)行追問(wèn)。盡可能地還原求職者“你”參與的現(xiàn)場(chǎng)。在溝通過(guò)程中適當(dāng)?shù)厥褂眯愿駵y(cè)評(píng)表，可以防止面試官的過(guò)度主觀。

面試是求職者和面試官基于平等選擇的原則上，相互認(rèn)可的過(guò)程。雙方均為自己想達(dá)成的結(jié)果而做了精心的準(zhǔn)備。我們作為面試的一方，面試官學(xué)習(xí)新的方法、提升面試官的面試能力、培養(yǎng)更多優(yōu)秀的面試官不僅可以提升我們英才引入的速率。面試官的素質(zhì)也間接地代表了我們企業(yè)的形象。也是求職者判斷之后同袍戰(zhàn)友的水平標(biāo)準(zhǔn)線。

精準(zhǔn)選人不是知識(shí)而是能力，我們團(tuán)隊(duì)更多管理者在學(xué)習(xí)成為優(yōu)秀的金牌面試官的路上道阻且長(zhǎng)。我們作為面試官要持續(xù)不斷地向更多優(yōu)秀的英才展示我們新曙光的潛力、實(shí)力和持久的學(xué)習(xí)力，與優(yōu)秀者相互吸引達(dá)成共贏。

引用本書(shū)作者的一句話作為結(jié)尾：在人生的每一個(gè)階段，我們都需要規(guī)劃和方向。新曙光在成長(zhǎng)和發(fā)展的道路上，希望能和優(yōu)秀的人才一起規(guī)劃好方向，一路前行。